Решим проблемы в бизнесе и сделаем его эффективнее!
через настройку бизнес-процессов, развитие торговой команды и управление ею
Консалтинговое агентство Владимира Гаврилова
С 2015 года
потому что мы прицельно бьём по проблемным ситуациям и не учим, а тренируем руководителей
выстроена в 6 чётких этапов без лишних «телодвижений»:
Встреча с представителями бизнеса в Санкт-Петербурге, выявление потребностей и оформление договора на оказание услуг бизнес-консалтинга.
Инициация проекта, создание проектного офиса, сбор метрик и измерение дефектов бизнес процессов, составление «Дорожной карты» и назначение ответственных.
Разработка и предложение оптимальных решений. Визуализация предложений к внедрению.
Инициация пилотного проекта, разработка необходимой документации для запуска пилотного проекта, апробация решений.
Устранение недостатков нового процесса, прогнозирование отклонений на будущее.
Подведение итогов пилотного проекта и распространение решений на весь процесс.
Время — бесценный ресурс, который нужно направить в правильное русло. Именно поэтому более 10 лет я руководил командами продаж, постигая это искусство и развиваясь как эксперт. С 2015 года я и члены моего агентства оказываем консалтинговые услуги компаниям Санкт-Петербурга.
Упор делаю именно на человеческий капитал компании, развивая навыки персонала и повышая показатели эффективности.
Работа с нами позволит не тратить ресурсы на поиск и обучение штатных сотрудников
Увеличение показателей эффективности отдела продаж
от 70 000 ₽
Руководитель отдела продаж (аутсорсинг)
от 70 000 ₽
Диагностика текущего состояния одного бизнес-процесса
от 15 000 ₽
Визуализация бизнес-процесса
от 15 000 ₽
Тренинги и деловые игры (в группах 5-10 человек)
от 10 000 ₽
Оставляя заявку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных