Обеспечим рост продаж и продуктивности сотрудников от 30%

через настройку бизнес-процессов, развитие торговой команды и управление ею

Консалтинговое агентство Владимира Гаврилова
С 2015 года


Познакомьтесь с нашими методами
double image fisrt part
Средний и малый бизнес СПб ждёт наших консультаций

потому что мы прицельно бьём по проблемным ситуациям и не учим, а тренируем руководителей

Наша работа — это не просто консалтинг для предприятий и бизнеса СПб
Мы гарантируем качественное и быстрое увеличение продаж вашего бизнеса в Петербурге!
И вот почему:
Предложим типовое решение
всего за 72 часа


Типовое решение поможет сразу приступить к решению проблемы и сэкономит время на диагностику ситуации, требующую изучения множества факторов
Аккумулируем силу коллектива, направив её через лидера


Мы сформируем проектный офис внутри вашей компании, в рамках которого поможем разобраться руководителю и обучим сотрудников. В состав группы войдут и внешние, и внутренние эксперты
Удешевим операционные процессы путём оптимизации персонала



Произведя экспертную оценку стоимости операционных процессов в вашей компании, мы найдём решение по их удешевлению и наглядно представим расчёты. Результатом станет замена нескольких малополезных сотрудников одним специалистом
Повысим эффективность и продуктивность персонала на 20%


Бережливые технологии позволят учесть личностный потенциал вашего персонала. Мы разграничим и/или перераспределим трудовые функции между сотрудниками без сокращения численности
Вы увидите результат на второй месяц сотрудничества


Консалтинговое агентство Владимира Гаврилова ценит ваш заказ и отвечает за своё качество. Работа с нами начнёт окупаться со второго месяца сотрудничества, и вы увидите результат в деньгах и в избавлении от проблем
Работа в агентстве Владимира Гаврилова

выстроена в 6 чётких этапов без лишних «телодвижений»:

  • 1
    Диагностика

    Встреча с представителями бизнеса в Санкт-Петербурге, выявление потребностей и оформление договора на оказание услуг бизнес-консалтинга.

  • 2
    Определение и анализ текущего состояни

    Инициация проекта, создание проектного офиса, сбор метрик и измерение дефектов бизнес процессов, составление «Дорожной карты» и назначение ответственных.

  • 3
    Совершенствование

    Разработка и предложение оптимальных решений. Визуализация предложений к внедрению.

  • 4
    Внедрение

    Инициация пилотного проекта, разработка необходимой документации для запуска пилотного проекта, апробация решений.

  • 5
    Контроль

    Устранение недостатков нового процесса, прогнозирование отклонений на будущее.

  • 6
    Тиражирование

    Подведение итогов пилотного проекта и распространение решений на весь процесс.

Свежие кейсы
Консалтинговое агентство Владимира Гаврилова успешно набирает опыт в сфере делового консалтинга СПб, наращивая объёмы продаж и качественно развивая персонал ещё с 2015 года. Мы продолжаем добиваться ощутимых результатов и в непростые для бизнеса годы
2024 год, компания по ремонту квартир и коттеджей
Наша работа:
  • сформирован план-график для ведения объектов;
  • стандартизация всех процедур;
  • оформление должностных стандартов и штрафной сетки по всем сотрудникам;
  • выравнивание всех процессов;
  • контроль движения материально-информационных потоков
Результаты:
  • вовремя сданные объекты;
  • перевод всех взаимодействий с заказчиком в CRM;
  • выработка прозрачного процесса актирования по каждому разделу работ.
2023 год, салон дверей
Наша работа:
  • тренинги «Продажи в торговом зале» для продавцов-консультантов;
  • тренинг «Постановка целей по SMART-делегированию и контроль результатов» для администраторов и менеджеров
Результаты:
  • конверсия повышена на 238%;
  • перераспределены обязанности по персоналу;
  • созданы должностные инструкции
2022 год, группа судоходных компаний
Наша работа:
  • построена система продаж с берега;
  • составлена адресная программа точек продаж;
  • рассчитана нагрузка и потребности в персонале;
  • составлено штатное расписание отдела продаж
Результаты:
  • набран и обучен персонал (консультанты, промоутеры, супервайзеры и координатор отдела);
  • после 680 собеседований в штат принято 140 человек
2021 год, судоходная компания
Наша работа:
  • тренинги со службой промоутеров, занимающихся продажами с берега;
  • перестройка процесса продажи
Результат:
  • время сделки сокращено в среднем с 7 до 4 минут
Лидер агентства
Владимир Гаврилов


Время — бесценный ресурс, который нужно направить в правильное русло. Именно поэтому более 10 лет я руководил командами продаж, постигая это искусство и развиваясь как эксперт. С 2015 года я и члены моего агентства оказываем консалтинговые услуги компаниям Санкт-Петербурга.

Упор делаю именно на человеческий капитал компании, развивая навыки персонала и повышая показатели эффективности.

image alt
Куратор проектов
Наталья
Экономист по образованию. С 2001 года находит применение своим навыкам, начав с операциониста в банке и пройдя карьерный путь до руководителя оптимизации бизнес-процессов. За плечами также опыт государственной службы и работы в национальном проекте.
Прайс-лист на ТОП-5 наших услуг

Работа с нами позволит не тратить ресурсы на поиск и обучение штатных сотрудников

  • Увеличение показателей эффективности отдела продаж

    от 70 000 ₽

  • Руководитель отдела продаж (аутсорсинг)

    от 70 000 ₽

  • Диагностика текущего состояния одного бизнес-процесса

    от 15 000 ₽

  • Визуализация бизнес-процесса

    от 15 000 ₽

  • Тренинги и деловые игры (в группах 5-10 человек)

    от 10 000 ₽

Оставляя заявку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

Вы — неповторимый профессионал в своём деле.
Мы поможем сделать ваш успех неповторимым для конкурентов!
Мы подтверждаем актуальность и уверенность знаний, регулярно проходя курсы повышения квалификации:
  • goods image
  • goods image
  • goods image
  • goods image
  • goods image
  • goods image
  • goods image
  • goods image
Руководители компаний СПб остаются очень довольными нашими консалтинговыми услугами:
  • goods image
  • goods image
  • goods image
  • goods image
  • goods image
  • goods image
Готовы решить проблемы в вашем бизнесе?
Закажите консультацию, и консалтинговое агентство Владимира Гаврилова начнёт поиск оптимального решения!

Оставляя заявку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных